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En una empresa de TI de la Ciudad de México, cuentan con un programa integral de participación de los colaboradores en varios temas relacionados a su vida dentro de la organización.

En una empresa de telecomunicación de la Ciudad de México, el Día de la Madres sólo se trabaja medio día y las colaboradoras que son mamas tienen todo el día libre. Además se organiza un concurso para las mamas y las esposas de los colaboradores: se trata de mandar una foto con sus hijos donde tienen que salir de forma original.

En una empresa del sector de la salud de Nuevo León, cuentan con una caja de rumores. En esta caja, los colaboradores pueden depositar los rumores que han escuchado dentro de la empresa y que les causa inquietud. El Director General tiene acceso a esta caja y está responsable por dar una respuesta e información segura acerca de cada rumor que se haya depositado. Esta práctica permite evitar que se generen chismes e información errónea que ocupen la atención de los colaboradores.

En una empresa manufacturera de Tijuana, un comité conformado de colaboradores elaboró un código de conducta, el cual se dio a conocer a todos los asociados. En este código se establece que cualquier violación al mismo, debe reportarse al comité del código de conducta, para que atienda la situación y de una solución oportuna. El propósito de este mecanismo es asegurar que los asociados cuenten con un medio de comunicación segura y honesta con la gerencia respecto a problemas o inquietudes relacionadas con actividades no éticas o ilegales, conservando al mismo tiempo su anonimato y confidencialidad.

Hasta la fecha, los integrantes del comité han resuelto todas las situaciones que se presentan de manera favorable.

En una empresa dedicada a la mensajería tienen tienen una práctica donde al finalizar un proceso de reclutamiento interno, el gerente o responsable de la vacante se encarga de comunicar quién ha sido el elegido para el puesto a todos los candidatos y los no elegidos tienen la oportunidad de meter una queja acerca del proceso. Si esto sucede se detiene el proceso de reasignación del elegido hasta que todas las quejas hayan sido solucionadas.

Conoces alguna otra práctica sobre imparcialidad, cuéntanos aquí.

En una manufactura de la Ciudad de México, se aseguran que un nuevo colaborador tenga una imagen correcta de la organización antes de finalizar la contratación. Una vez que el proceso de reclutamiento ha sido completado y antes de hacerle una oferta, invitan al candidato a pasar un día con su área para ver cuáles serían sus responsabilidades, condiciones de trabajo y expectativas. Les da también la oportunidad de convivir con sus compañeros. De esta forma, pueden tener varias perspectivas de la cultura de la organización antes de tomar su decisión.

En una empresa de TI del Caribe, se asigna y presenta a un “Best Friend” quien hace de tutor del nuevo integrante durante todo el primer mes, para apoyarlo y guiarlo en su periodo de adaptación inicial, así como también, responder sus inquietudes. A todos quienes participan del Programa del Best Friend como tutores se les regala un banderín para que tengan sobre su escritorio en representación de dicho título para que sea reconocido por él y sus colegas.

COMITÉ DE EQUIDAD DE GÉNERO
En una Institución de Gobierno, se creó un Comité de atención para los casos de no conformidades por situaciones inequitativas o discriminatorias y lo conducente en los casos de quejas o denuncias por hostigamiento sexual.