Publicaciones

Nuestras publicaciones proveen un vehículo para avanzar en la comprensión completa de prácticas innovadoras en los lugares de trabajo en diferentes industrias y países, y sirven como otra fuente para compartir el resultado de nuestras investigaciones

Un Gran Lugar para Trabajar

Un Gran Lugar para Trabajar: ¿Que hace algunos empleadores tan buenos -y a la mayoría tan malos?

Por Robert Levering, Edición 2000 publicada por el Great Place to Work^® Institute, Inc.

En su libro de apertura, el fundador del Great Place to Work^® Institute, Robert Levering, emplea entrevistas y anécdotas de los mejores empleadores, para:

Mostrar porque el ingrediente esencial de un gran lugar para trabajar es la confianza entre los colaboradores y la gerencia.
Explicar porque las prácticas de gerencia convencionales hacen difícil crear un buen ambiente en el lugar de trabajo.
Proveer casos de estudio de transformaciones positivas y negativas de lugares de trabajo

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	"Si tengo que resumir en una sola palabra que es lo hace este lugar único, entonces quiero decir que es la confianza. Tengo confianza en que mi director tomará las decisiones correctas y es sincero con nosotros tomando en cuenta nuestras situaciones. Confío en que nuestros jefes intermedios tomarán las correctas decisiones de negocios de acuerdo a las metas trazadas para el desarrollo de nuestros productos. Yo confío en que los miembros de mi equipo van a tratar de cumplir sus promesas, y que ellos buscarán ayuda si están en problemas."
	Empleado - Tecnología de Información